Trello, l'unicorno senza il corno

TRELLO CI HA provato ma non ce l’ha fatta: la storia di come poteva diventare un unicorno, un’azienda da un miliardo e più di dollari, ma invece non c’è riuscita (e hanno venduto tutto ad Atlassian per 425 milioni). Lettura del fine settimana neanche troppo tecnica che dietro però spiega molto, molto bene il nodo delle startup. A questa è andata comunque bene, ma se stringete il punto di vista, vi ritrovate in un attimo nell’ordine di grandezza dei mille euro.

Money quote: “Trello was so focused on building its free customer base first and monetizing later; by the time it looked to its paid subscribers, it was too late—they’d already moved on. While that makes Trello a perfect complement to Atlassian’s suite of enterprise productivity tools, it hampered the company from growing further on its own.”